|
رديف |
مصوبه |
مجري |
همكاران |
|
1. |
ساماندهي نظام بودجه
ريزي وزارت متبوع و نظارت بر مصرف آن
مطابق با طرح ها و برنامه هاي پيش
بيني شده. |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
ساير معاونت ها |
|
2. |
اصلاح و بهينه سازي تجهيزات فني حامل
هاي انرژي از قبيل آب، برق، گاز،
سرمايش، گرمايش و وسايل ارتباطي |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
- |
|
3. |
نياز سنجي، ساماندهي و اصلاح فرايند
خريد تجهيزات اداري، تعمير، نگهداري و
اموال اسقاطي |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
- |
|
4. |
تدابير لازم به منظور افزايش بهره وري
در محيط كار ازطريق مديريت زمان،
مديريت مكان، نظام كارمزدي، اجراي
5S
و ..... |
معاونت سرمايه انساني و توسعه اشتغال |
ساير معاونت ها |
|
5. |
تدوين نظام اندازه گيري شاخصهاي
بهبود مصرف براي وزارت متبوع |
معاونت توسعه مديريت و منابع
دفتر
ارزيابي عملكرد |
ساير معاونت ها |
|
6. |
تدوين و استقرار نظام انگيزشي در
راستاي اجراي اصلاح الگوي مصرف |
معاونت توسعه مديريت و منابع
دفتر ارزيابي عملكرد |
- |
|
7. |
بررسي وضعيت موجود مصرف وزارت كار و
امور اجتماعي به منظور تغيير نگرش
كاركنان از طريق آموزش |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
موسسه كار و تأمين اجتماعي |
|
8. |
بهبود و ارتقاء سيستم هاي ارائه خدمات
به مراجعين در راستاي تكريم ارباب
رجوع |
دفتر روابط عمومي |
- |
|
9. |
باز تعريف شيوه هاي ارتباط متقابل
مديران و كارشناسان شاغل در وزارت كار
به صورت ماتريسي و سيستمي |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
سايرمعاونت ها |
|
10. |
بازنگري و بهبود روش هاي مكاتبات
اداري و ايجاد بايگاني الكترونيكي |
دفتر وزارتي |
معاونت اداري و مالي |
|
11. |
آموزش و اطلاع رساني و اتخاذ تدابير
لازم به منظور استفاده از قابليتها و
ظرفيت هاي سيستم اتوماسيون اداري |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
- |
|
12. |
بازنگري و اصلاح ساختار سازماني ستاد،
صف و واحدهاي تابعه به تناسب منشور
كاري وزارت كار به منظور تثبيت و
پايدار سازي ساختار سازماني و پرهيز
از تغييرات مكرر |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
همه معاونت ها |
|
13. |
ساماندهي نيروي انساني بر اساس ساختار
جديد |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
ساير معاونت ها |
|
14. |
مهندسي مجدد فرآيند آموزش كارشناسان
وزارت كار |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
سازمان آموزش فنيوحرفهاي
مؤسسه كار و تأميناجتماعي |
|
15. |
تدوين نظامنامه به منظور تمركز و
كاربردي نمودن پژوهش هاي وزارت كار و
امور اجتماعي و انطباق آنها با
نيازهاي پژوهشي معاونت ها |
مؤسسه كار و تأمين احتماعي |
ساير معاونت ها |
|
16. |
بازنگري و اصلاح شاخص هاي تخصصي حوزه
ها با تأكيد بر اصلاح فرايند انجام
كار به گونه اي كه قابليت ارزيابي هاي
دوره اي و مقايسهاي را داشته باشد. |
معاونت توسعه مديريت و منابع
|
همه معاونت ها |
|
17. |
تلاش در جهت حذف استفاده از كاغذ در
سيستم اتوماسيون اداري . |
همه معاونت ها |
- |
|
18. |
بهره برداري بهينه و همه جانبه از نرم
افزارهاي تخصصي تدوين شده و ايجاد
شبكه در سطح وزارت متبوع با تعيين سطح
دسترسي براي كاربران |
همه معاونت ها |
- |
|
19. |
افزايش بهره وري علمي همايش ها و
سمينارهاي تخصصي و عمومي با تأكيد بر
ارائه اطلاعات علمي |
همه معاونت ها |
|
|
20. |
ساماندهي مأموريت هاي استاني با تأكيد
بر متمركز نمودن مأموريتهاي نظارتي و
كاهش مأموريت هاي غير ضروري |
همه معاونت ها |
- |
|
21. |
تفويض اختيار امور اجرايي به اداره كل
كار وامور اجتماعي استان ها به منظور
استفاده بهينه از ظرفيت هاي قانوني |
همه معاونت ها |
- |
|
22. |
تلاش در جهت واگذاري و برون سپاري
امور غيرحاكميتي به بخش خصوصي |
همه معاونت ها |
معاونت توسعه مديريت و
منابع |
|
23. |
بستر سازي فرهنگي به منظور تغيير و
اصلاح نگرش كاركنان نسبت به اصلاح
الگوي مصرف |
معاونت اجتماعي و فرهنگي |
معاونت توسعه مديريت و
منابع
روابط عمومي |
|
24. |
ساماندهي مأموريت هاي خارج از كشور و
ارائه گزارش هاي كارشناسي با تأييد
مسئول ذيربط و تبيين دستاوردهاي سفر
براي ساير همكاران |
همه معاونت ها |
|
|
25. |
اعمال نظارت مؤثر و بهينه بر
دستورالعمل هاي اصلاح الگوي مصرف |
كميته مسئول تدوين برنامه اصلاح الگوي
مصرف در وزارت كار و امور اجتماعي |
- |